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2025-07
8月9日 广州站 《企业战略盈利总裁班——战略聚焦 破局生存》
开课时间:2025年8月9日 学习形式:线上诊断+理论讲解+方案实操+导师点评学习人数:30人 开课地点:广州 面向对象:企业创始人，董事长，CEO等决策人
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2025-07
一文搞定阿米巴经营核算：核心理念与落地步骤全解析
稻盛和夫曾说：“企业经营的本质，就是追求销售额最大化和费用最小化。” 这句话道破了所有企业的生存密码 —— 就像走钢丝的舞者，既要让业绩的 “左手” 足够强健，又要让成本的 “右手” 收放自如，两者的平衡才能支撑企业在市场风浪中稳健前行。
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2025-07
柏明顿 2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开
2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。
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2025-06
2025.08.16-17深圳站《基于增收降本的分算奖经营模式——中国式阿米巴+标杆交流》火热招生中！
2025.08.16-17，构建未来十年的盈利增长模式，基于增收降本的分算奖经营模式一中国式阿米巴，案例剖析+方法演练+标杆分享=增收降本利器
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2025-06
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2025-06
硬核实操策略：揭秘阿米巴如何激活组织，提高工厂效益？（附标杆案例）
2024年5月，神王阿米巴经营模式咨询项目顺利结项，通过各巴经营分析，各巴的成本意识明显增强，各分厂之间的借鉴学习也形成，生产降本在财务数据上开始有体现，在4月份，钢丝厂的单吨成本达到了历史最低。
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2025-04
阿米巴经营：让员工像企业家一样思考，实现成本降低与利润提升
决策效率下降、创新活力不足、基层能动性缺失，成为激活全员价值创造潜能的核心瓶颈。如何突破这一困境，实现从 “企业家单打独斗” 到 “全员协同作战” 的转变，始终是管理领域亟待解决的核心课题。
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2025-04
邀请函|5月16-17日苏州站《基于增收降本的分算奖经营模式》课程开始招生啦！
研学：系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 演练：现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 分享：对话高管，领悟1年利润增长251.58%的实战打法 主办单位:柏明顿管理咨询集团 课程时间:2025.05.16-17 苏州市 招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管
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2025-04
阿米巴模式精髓：学会经营人心，你就成功了99%
当一线员工不再是流程的执行者，而是带着 “让所在阿米巴成为卓越单元” 的使命感去优化每一个细节，组织才能在复杂环境中既保持战略方向的一致性，又具备应对变化的敏捷性，这才是在经济承压下高绩效组织的真正答案。
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2025-03
从 "成本中心" 到 "利润发动机"：阿米巴如何让制造业组织脱胎换骨？
在柏明顿管理咨询集团的辅导下，2年时间，江扬集团营收从40亿跨越到100亿，利润创造了历史新高，整体员工薪酬涨了20%。 同时江扬集团在经营管理上获得了巨大成功：
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2025-03
共赴2025降本增效新征程，柏明顿2503期阿米巴标杆访学课程济南站圆满收官！
2025年3 月14 日-16日，一场聚焦于企业高质量经营实践的“基于增收降本的经营模式——中国式阿米巴标杆访学”课程于山东济南拉开帷幕。本次标杆游学活动来到了防火涂料领军品牌圣工集团，由柏明顿资深顾问鞠宪钢及苏长荣老师联合授课辅导。
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